Vrste startupa

Ne slijede svi startupi istu strukturu ili interni sustav. Iako postoji mnogo uspješnih priča o startupima s jednim osnivačem, postoje i određeni dokazi koji upućuju na to da bi više od jednog osnivača mogla biti bolja opcija za startup. Iako ne postoji savršen broj osnivača, evo nekoliko načina na koje se startupi razlikuju ovisno o svojem vodstvu.

Jedan osnivač

Često slušamo o uspješnim pričama osnivača pojedinaca i pokretanju vlastitim sredstvima, jer je, iskreno, prilično impresivno samostalno preuzeti ulogu vodstva i pokrenuti startup. Kada tim ima jednog vođu, opća je hijerarhija jasnija, a delegiranje ovlasti rijetko predstavlja problem. Nema potrebe za kompromisima ili postupcima s kojima se u potpunosti ne slažete jer je sva izvršna moć u vašim rukama. Kao jedini osnivač možete imati posljednju riječ o svakom pitanju povezanom sa startupom.

S druge strane, samostalni rad znači i veću odgovornost na vašim leđima. Bit ćete zauzetiji i pod većim stresom. Ovisno o tome što vam je najvažnije i imate li partnera, dodatne odgovornosti mogle bi se isplatiti.

Dva osnivača

Jedna od prednosti dvojice osnivača jest to što mogu jedan drugome ponuditi suprotna gledišta i zajedničkim trudom doći do još boljeg rješenja. Drugačija perspektiva o proizvodu može biti korisna, osobito u početnim fazama, prije lansiranja.

Imati suosnivača također znači da određene ovlasti morate dijeliti s drugim osnivačem i uzeti u obzir njegovo ili njezino gledište. Možda ćete morati češće pristajati na kompromise, a vodstvo unutar startupa ponekad može predstavljati problem.

Glavna je poteškoća u tome što je iznimno rijetko pronaći savršenog suosnivača s kojim možete skladno surađivati čak i kada dođe do neizbježnih nesuglasica. Suosnivač s kojim se zapravo ne slažete mogao bi potencijalno uništiti cijeli projekt, stoga odluku o radu u paru nikada ne biste trebali donijeti olako. Imate li iskustva u radu s tom osobom? Mislite li da ćete oboje moći ostati civilizirani čak i kada se pojave komplikacije? Isplati li se zajedničke odgovornosti prihvatiti u zamjenu za odricanje od potpune kontrole nad startupom? To su samo neka od pitanja koja biste si trebali postaviti prije nego što odlučite pokrenuti startup s drugom osobom.