Jenis-Jenis Startup

Tidak semua startup mengikuti struktur atau sistem internal yang sama. Meskipun ada banyak kisah sukses startup dengan satu pendiri, terdapat pula sejumlah bukti yang menunjukkan bahwa memiliki lebih dari satu pendiri mungkin merupakan pilihan yang lebih baik bagi startup. Meskipun tidak ada jumlah pendiri yang sempurna, berikut beberapa cara startup berbeda berdasarkan kepemimpinannya.

Satu Pendiri

Kita sering mendengar kisah sukses pendiri tunggal dan bootstrapping karena, sejujurnya, mengambil peran kepemimpinan seorang diri dan membangun startup dari awal merupakan hal yang cukup mengesankan. Memiliki satu pemimpin dalam tim membuat hierarki umum menjadi lebih jelas, dan pendelegasian wewenang jarang menjadi masalah. Tidak perlu berkompromi atau melakukan sesuatu yang tidak sepenuhnya Anda setujui karena seluruh wewenang eksekutif berada di tangan Anda. Sebagai pendiri tunggal, Anda dapat mengambil keputusan akhir atas masalah apa pun yang berkaitan dengan startup.

Namun, menjalankannya seorang diri berarti lebih banyak tanggung jawab berada di pundak Anda. Anda akan menjadi lebih sibuk dan lebih stres. Bergantung pada hal yang paling Anda hargai atau apakah Anda memiliki pasangan, tanggung jawab tambahan tersebut mungkin sepadan.

Dua Pendiri

Salah satu keuntungan memiliki dua pendiri adalah mereka dapat saling menawarkan sudut pandang yang berlawanan dan menghasilkan solusi yang bahkan lebih baik melalui upaya kolaboratif. Memiliki perspektif yang berbeda tentang produk dapat bermanfaat, terutama pada tahap awal sebelum peluncuran.

Memiliki rekan pendiri juga berarti Anda harus berbagi wewenang tertentu dengan pendiri lain dan mempertimbangkan sudut pandangnya. Anda mungkin harus lebih sering berkompromi, dan kepemimpinan dalam startup terkadang dapat menjadi masalah.

Kesulitan utamanya adalah sangat jarang menemukan rekan pendiri yang sempurna, yang dengannya Anda dapat bekerja secara harmonis bahkan ketika perbedaan pendapat yang tak terhindarkan muncul. Memiliki rekan pendiri yang tidak benar-benar cocok dengan Anda berpotensi menghancurkan seluruh proyek, jadi memilih untuk bekerja sebagai duo adalah keputusan yang tidak boleh dianggap enteng. Apakah Anda memiliki pengalaman bekerja dengan orang ini? Apakah Anda yakin kalian berdua akan mampu tetap bersikap dewasa ketika muncul masalah? Apakah tanggung jawab bersama sepadan dengan menyerahkan kendali penuh atas startup? Ini hanyalah beberapa pertanyaan yang harus Anda ajukan kepada diri sendiri sebelum memutuskan untuk membangun startup bersama orang lain.