Typy startupov

Nie všetky startupy majú rovnakú štruktúru alebo interný systém. Hoci existuje mnoho úspešných príbehov startupov s jedným zakladateľom, niektoré dôkazy naznačujú, že mať viac ako jedného zakladateľa môže byť pre startup lepšou voľbou. Neexistuje ideálny počet zakladateľov, no startupy sa na základe svojho vedenia líšia niekoľkými spôsobmi.

Jeden zakladateľ

O úspešných príbehoch startupov s jediným zakladateľom a bootstrappingu počúvame často, pretože úprimne, prevziať na seba vedúcu úlohu a postaviť startup na nohy úplne sám je skutočne pôsobivé. Jeden líder v tíme robí celkovú hierarchiu jasnejšou a delegovanie právomocí je len zriedka problémom. Nemusíte robiť kompromisy ani robiť niečo, s čím úplne nesúhlasíte, keďže všetka výkonná moc je vo vašich rukách. Ako jediný zakladateľ máte posledné slovo pri akejkoľvek otázke súvisiacej so startupom.

Na druhej strane, robiť všetko sám znamená väčšiu zodpovednosť na vašich pleciach. Budete zaneprázdnenejší a vystresovanejší. V závislosti od toho, čo si najviac ceníte alebo či máte partnera, môžu dodatočné povinnosti stáť za to.

Dvaja zakladatelia

Jednou z výhod dvoch zakladateľov je, že si môžu navzájom ponúknuť opačné pohľady a prostredníctvom spolupráce dospieť k ešte lepšiemu riešeniu. Mať odlišný pohľad na produkt môže byť prospešné najmä v počiatočných fázach, pred uvedením na trh.

Mať spoluzakladateľa tiež znamená, že sa o určité právomoci musíte deliť s ďalším zakladateľom a zohľadňovať aj jeho pohľad. Možno budete musieť robiť viac kompromisov a vedenie startupu môže byť niekedy problémom.

Hlavná ťažkosť spočíva v tom, že je mimoriadne zriedkavé nájsť dokonalého spoluzakladateľa, s ktorým dokážete pracovať v harmónii aj vtedy, keď dôjde k nevyhnutným nezhodám. Spoluzakladateľ, s ktorým si v skutočnosti nerozumiete, by mohol potenciálne zničiť celý projekt, preto by rozhodnutie pracovať vo dvojici nikdy nemalo byť prijaté na ľahkú váhu. Máte s touto osobou skúsenosti zo spolupráce? Myslíte si, že obaja dokážete zachovať slušnosť aj vtedy, keď nastanú komplikácie? Stojí zdieľaná zodpovednosť za to, aby ste sa vzdali úplnej kontroly nad startupom? Toto je len niekoľko otázok, ktoré by ste si mali položiť predtým, než sa rozhodnete vybudovať startup s inou osobou.