Vrste startapa

Ne prate svi startapi istu strukturu ili interni sistem. Iako postoji mnogo uspešnih priča o startapima sa jednim osnivačem, postoje i dokazi koji ukazuju na to da bi za startap mogla biti bolja opcija da ima više od jednog osnivača. Iako ne postoji savršen broj osnivača, evo nekoliko načina na koje se startapi razlikuju u zavisnosti od svog rukovodstva.

Jedan osnivač

Često čujemo priče o uspehu osnivača pojedinaca i pokretanju poslovanja sopstvenim sredstvima, jer je, iskreno, prilično impresivno samostalno preuzeti ulogu lidera i pokrenuti startap. Kada tim ima jednog lidera, opšta hijerarhija je jasnija, a delegiranje ovlašćenja retko predstavlja problem. Nema potrebe za kompromisima niti za tim da uradite nešto sa čim se u potpunosti ne slažete, jer je sva izvršna moć u vašim rukama. Kao jedini osnivač, možete imati poslednju reč o svakom pitanju povezanom sa startapom.

Ali, s druge strane, kada sve radite sami, na vašim plećima je veća odgovornost. Bićete zauzetiji i pod većim stresom. U zavisnosti od toga šta vam je najvažnije i da li imate partnera, dodatne odgovornosti mogu biti vredne toga.

Dva osnivača

Jedna od prednosti dva osnivača jeste to što mogu da ponude jedno drugom suprotstavljena mišljenja i zajedničkim trudom dođu do još boljeg rešenja. Drugačija perspektiva o proizvodu može biti korisna, naročito u početnim fazama, pre lansiranja.

Imati suosnivača takođe znači da određene nadležnosti morate deliti sa drugim osnivačem i uzeti u obzir njegovo mišljenje. Možda ćete morati češće da pravite kompromise, a rukovođenje startapom ponekad može predstavljati problem.

Glavna poteškoća je u tome što je izuzetno retko pronaći savršenog suosnivača sa kojim možete skladno da radite čak i kada dođe do neizbežnih neslaganja. Suosnivač sa kojim se ne slažete najbolje mogao bi potencijalno da uništi ceo projekat, zato odluku da radite u paru nikada ne treba doneti olako. Da li imate iskustva u radu sa tom osobom? Mislite li da ćete oboje moći da ostanete civilizovani čak i kada se pojave komplikacije? Da li je zajednička odgovornost vredna odricanja od potpune kontrole nad startapom? Ovo su samo neka od pitanja koja treba da postavite sebi pre nego što odlučite da pokrenete startap sa drugom osobom.