Jenis Startup

Tidak semua startup mengikut struktur atau sistem dalaman yang sama. Walaupun terdapat banyak kisah kejayaan startup dengan seorang pengasas, terdapat juga bukti yang menunjukkan bahawa mempunyai lebih daripada seorang pengasas mungkin merupakan pilihan yang lebih baik untuk startup tersebut. Walaupun tiada jumlah pengasas yang sempurna, berikut ialah beberapa cara startup berbeza berdasarkan kepimpinan mereka.

Seorang pengasas

Kita sering mendengar tentang kisah kejayaan pengasas tunggal dan bootstrap kerana, sejujurnya, mengambil peranan kepimpinan secara bersendirian dan membangunkan startup dari awal sememangnya amat mengagumkan. Mempunyai seorang pemimpin dalam pasukan menjadikan hierarki umum lebih jelas dan pengagihan kuasa jarang menjadi masalah. Tiada keperluan untuk berkompromi atau melakukan sesuatu yang anda tidak persetujui sepenuhnya kerana semua kuasa eksekutif berada di tangan anda. Sebagai pengasas tunggal, anda boleh membuat keputusan muktamad tentang apa-apa isu yang berkaitan dengan startup.

Namun begitu, melakukannya sendirian bermakna lebih banyak tanggungjawab terpikul di bahu anda. Anda akan menjadi lebih sibuk dan lebih tertekan. Bergantung pada perkara yang paling anda hargai atau sama ada anda mempunyai pasangan, tanggungjawab tambahan itu mungkin berbaloi.

Dua pengasas

Salah satu kelebihan mempunyai dua pengasas ialah mereka boleh memberikan pandangan yang bertentangan dan menghasilkan penyelesaian yang lebih baik melalui usaha kolaboratif. Mempunyai perspektif yang berbeza tentang produk boleh memberi manfaat, terutamanya pada peringkat awal sebelum pelancaran.

Mempunyai pengasas bersama juga bermakna anda perlu berkongsi kuasa tertentu dengan pengasas yang lain dan turut mempertimbangkan pandangan mereka. Anda mungkin perlu berkompromi dengan lebih banyak perkara dan kepimpinan dalam startup kadangkala boleh menjadi isu.

Kesukaran utama di sini ialah amat jarang untuk menemui pengasas bersama yang sempurna, yang dengannya anda boleh bekerja secara harmoni walaupun perselisihan faham yang tidak dapat dielakkan berlaku. Mempunyai pengasas bersama yang tidak begitu serasi dengan anda berpotensi merosakkan keseluruhan projek, jadi memilih untuk bekerja sebagai pasangan bukanlah keputusan yang boleh dipandang ringan. Adakah anda mempunyai pengalaman bekerja dengan orang ini? Adakah anda fikir anda berdua mampu kekal beradab walaupun timbul komplikasi? Adakah tanggungjawab bersama berbaloi untuk melepaskan kawalan penuh terhadap startup? Ini hanyalah beberapa soalan yang patut anda tanyakan kepada diri sendiri sebelum memutuskan untuk membina startup bersama orang lain.