Τύποι νεοφυών επιχειρήσεων

Δεν ακολουθούν όλες οι νεοφυείς επιχειρήσεις την ίδια δομή ή το ίδιο εσωτερικό σύστημα. Παρόλο που υπάρχουν πολλές ιστορίες επιτυχίας νεοφυών επιχειρήσεων με έναν ιδρυτή, υπάρχουν επίσης ενδείξεις ότι η ύπαρξη περισσότερων από ενός ιδρυτών μπορεί να αποτελεί καλύτερη επιλογή για τη νεοφυή επιχείρηση. Αν και δεν υπάρχει ιδανικός αριθμός ιδρυτών, ακολουθούν μερικοί τρόποι με τους οποίους διαφέρουν οι νεοφυείς επιχειρήσεις ανάλογα με την ηγεσία τους.

Ένας ιδρυτής

Ακούμε συχνά για ιστορίες επιτυχίας μοναδικών ιδρυτών και για το bootstrapping, επειδή, για να είμαστε ειλικρινείς, είναι αρκετά εντυπωσιακό να αναλαμβάνεις έναν ηγετικό ρόλο μόνος σου και να θέτεις τη νεοφυή επιχείρηση σε λειτουργία. Η ύπαρξη ενός ηγέτη στην ομάδα κάνει τη γενική ιεραρχία πιο ξεκάθαρη και η ανάθεση εξουσιών σπάνια αποτελεί πρόβλημα. Δεν χρειάζεται να συμβιβαστείς ή να κάνεις κάτι με το οποίο δεν συμφωνείς πλήρως, αφού όλη η εκτελεστική εξουσία βρίσκεται στα χέρια σου. Ως μοναδικός ιδρυτής, μπορείς να έχεις τον τελευταίο λόγο για οποιοδήποτε ζήτημα συνδέεται με τη νεοφυή επιχείρηση.

Από την άλλη, το να το κάνεις μόνος σου σημαίνει περισσότερες ευθύνες στους ώμους σου. Θα είσαι πιο απασχολημένος και πιο αγχωμένος. Ανάλογα με το τι εκτιμάς περισσότερο ή με το αν έχεις σύντροφο, οι πρόσθετες ευθύνες μπορεί να αξίζουν τον κόπο.

Δύο ιδρυτές

Ένα από τα πλεονεκτήματα της ύπαρξης δύο ιδρυτών είναι ότι μπορούν να προσφέρουν ο ένας στον άλλο διαφορετικές απόψεις και να καταλήξουν σε μια ακόμη καλύτερη λύση μέσω της συνεργασίας. Μπορεί να είναι χρήσιμο να υπάρχει διαφορετική οπτική για το προϊόν, ιδιαίτερα στα αρχικά στάδια, πριν από την κυκλοφορία.

Η ύπαρξη συνιδρυτή σημαίνει επίσης ότι πρέπει να μοιράζεσαι ορισμένες εξουσίες με έναν άλλο ιδρυτή και να λαμβάνεις υπόψη την άποψή του. Ίσως χρειαστεί να συμβιβάζεσαι περισσότερο και η ηγεσία μέσα στη νεοφυή επιχείρηση μπορεί κάποιες φορές να αποτελεί πρόβλημα.

Η βασική δυσκολία εδώ είναι ότι είναι εξαιρετικά σπάνιο να βρεις τον ιδανικό συνιδρυτή, με τον οποίο μπορείς να συνεργάζεσαι αρμονικά ακόμη και όταν προκύπτουν οι αναπόφευκτες διαφωνίες. Η συνεργασία με έναν συνιδρυτή με τον οποίο δεν τα πηγαίνεις πραγματικά καλά θα μπορούσε ενδεχομένως να καταστρέψει ολόκληρο το εγχείρημα, επομένως η επιλογή να εργαστείτε ως δίδυμο είναι μια απόφαση που δεν πρέπει ποτέ να λαμβάνεται轻αφρά. Έχεις κάποια εμπειρία συνεργασίας με αυτό το άτομο; Πιστεύεις ότι θα μπορείτε να παραμείνετε πολιτισμένοι ακόμη και όταν προκύψουν επιπλοκές; Αξίζει η κοινή ευθύνη να εγκαταλείψεις τον πλήρη έλεγχο της νεοφυούς επιχείρησης; Αυτές είναι μόνο μερικές ερωτήσεις που θα πρέπει να κάνεις στον εαυτό σου πριν αποφασίσεις να δημιουργήσεις μια νεοφυή επιχείρηση με κάποιο άλλο άτομο.