Startup Türleri

Her startup aynı yapıyı veya iç sistemi izlemez. Tek kuruculu startup'lara dair pek çok başarı hikâyesi olsa da birden fazla kurucuya sahip olmanın startup için daha iyi bir seçenek olabileceğini öne süren bazı kanıtlar da vardır. İdeal kurucu sayısı diye bir şey olmasa da startup'ların liderlik yapılarına göre farklılaştığı birkaç noktayı burada bulabilirsiniz.

Tek kurucu

Tek kuruculu başarı hikâyelerini ve bootstrap yapmayı sıkça duyuyoruz; çünkü dürüst olmak gerekirse, tek başınıza bir liderlik rolünü üstlenmek ve startup'ı hayata geçirmek oldukça etkileyici. Ekipte tek bir liderin olması genel hiyerarşiyi daha belirgin hâle getirir ve yetki devri nadiren sorun olur. Tüm yönetim yetkisi sizin elinizde olduğundan uzlaşmaya veya tam olarak katılmadığınız bir şeyi yapmaya gerek kalmaz. Tek kurucu olarak startup'la bağlantılı her konuda son sözü söyleyebilirsiniz.

Ancak bunu tek başınıza yapmak, omuzlarınızdaki sorumluluğun artması anlamına gelir. Daha meşgul ve daha stresli olursunuz. En çok neye değer verdiğinize veya bir ortağınızın olup olmadığına bağlı olarak ek sorumluluklar buna değebilir.

İki kurucu

İki kurucuya sahip olmanın avantajlarından biri, birbirlerine karşıt görüşler sunabilmeleri ve iş birliği yoluyla daha iyi bir çözüm geliştirebilmeleridir. Özellikle lansmandan önceki başlangıç aşamalarında ürün hakkında farklı bir bakış açısına sahip olmak faydalı olabilir.

Bir ortak kurucuya sahip olmak, belirli yetkileri başka bir kurucuyla paylaşmanız ve onun bakış açısını da dikkate almanız gerektiği anlamına gelir. Daha fazla uzlaşmanız gerekebilir ve startup içindeki liderlik zaman zaman sorun oluşturabilir.

Buradaki temel zorluk, kaçınılmaz anlaşmazlıklar ortaya çıktığında bile uyum içinde çalışabileceğiniz mükemmel bir ortak kurucu bulmanın son derece nadir olmasıdır. Gerçekten iyi anlaşamadığınız bir ortak kurucu tüm projeyi potansiyel olarak mahvedebilir; bu nedenle ikili olarak çalışmayı seçmek asla hafife alınmaması gereken bir karardır. Bu kişiyle çalışma konusunda deneyiminiz var mı? Zorluklar ortaya çıktığında bile ikinizin medeni davranabileceğini düşünüyor musunuz? Paylaşılan sorumluluk, startup üzerindeki tam kontrolden vazgeçmeye değer mi? Bunlar, başka biriyle startup kurmaya karar vermeden önce kendinize sormanız gereken sorulardan yalnızca birkaçı.